Transmettre pour transformer – S’engager par la parole.
Le fondateur
Luc Bellière, ingénieur et docteur en Sciences, a fondé en 2008 Ana Bell Group (A.Bell426), résultant de la transformation d’une entreprise familiale créée en 1972 (Sofraser) en groupe d’entreprises partagées avec les salariés.
Cet ensemble forme une communauté de moyens aujourd’hui ouverte aux créateurs et structures de l’ESS ou écologiques. Conférencier, depuis 2006, sur le défi écologique, la coopération territoriale et sur l’entreprise partagée, il est président-fondateur de PERSEE3C (Pour l’Engagement et la Responsabilité Sociétal des Entreprises, l’Économie Circulaire, Coopérative, Collaborative) et du PTCE CI&EL (Pôle territorial de coopération économique Circularité, Inclusion & Économie Locales). Il est secrétaire général du Rameau (Laboratoire d’innovations partenariales).
Il est membre du Centre des Jeunes Dirigeants depuis 2000 et a fondé le CJD Montargis-Gâtinais en 2003. Après avoir créé et présidé pendant 8 ans le Conseil de Développement de l’Agglomération Montargoise et Rives du Loing, il préside actuellement celui du PETR regroupant l’agglomération et les 3 communautés de communes limitrophes.
Il est administrateur de Pôle Sud Paris, de l’Association Des Industriels Montargois et de Gâtinais en transition. Engagé dans l’éducation, après avoir été professeur en collège, à l’université et en école d’ingénieurs, il est, depuis 10 ans, membre du CA (PQ) d’un collège de ZEP, et a été parrain du projet EPA dans un collège de zone rurale et de la première promotion du Campus de l’Inclusion de la Région Centre Val de Loire. Il est également vice-président de l’ACAT-France (Action des chrétiens pour l’abolition de la torture).
Fort de ses 40 années d’expérience de théâtre, il anime régulièrement des conférences et des tables rondes.
1. Interventions publiques
1. Pionnier de l’écologie
Dès le début des années 2000, Luc Bellière alerte sur la nécessité de transformer les modèles économiques pour répondre aux enjeux écologiques. À travers l’économie circulaire, la sobriété énergétique et l’écoconception. Ana Bell Group illustre qu’une industrie peut être performante tout en réduisant son impact.
Messages clés portés :
La sobriété comme levier d’innovation,
Produire plus responsable, avec moins de ressources,
Anticiper les transformations plutôt que les subir
2. Coopération territoriale
Ana Bell Group a été reconnue dès 2010 comme catalyseur territorial par Le Rameau (laboratoire d’innovations partenariales). Luc et Valérie Bellière ont créé des réseaux associant entreprises, collectivités, associations et citoyens pour inventer des solutions collectives : association de pairs, pôle territorial de coopération économique, fondation territoriale. L’écologie industrielle et territoriale (EIT) est au cœur de cette démarche : développer l’économie circulaire sur un territoire par la coopération, cela inclut le partage de flux matières, utilités, compétences.
Messages clés portés :
La coopération locale comme moteur de la transition,
L’Économie circulaire appliquée aux territoires,
Réduire les fragilités grâce au collectif
3. Gouvernance partagée
Ana Bell Group a expérimenté des formes de gouvernance originales sur les structures du groupe : la majorité du capital est détenue par les salariés, les décisions stratégiques se construisent collectivement et les parties prenantes externes (clients, fournisseurs) sont associées aux réflexions.
Messages clés portés :
Le partage du pouvoir comme moteur de performance
L’intelligence collective au service du bien commun
Un modèle d’entreprise plus démocratique et plus durable
Conférences & interventions
Retrouvez bientôt ici le calendrier des prochaines conférences et interventions de Luc et Valérie Bellière.
Polytech, HEC, IHEE, ESCEM, IAE, AgroParisTech, Sorbonne, Sciences Po
ASSOCIATIONS
Associations citoyennes, chrétiennes ou professionnelles engagées dans la transition
RADIO, TÉLÉVISION
France 2, France 3, RCF, France Culture
Les sujets abordés
La métamorphose d’une entreprise industrielle vers un modèle sobre et coopératif
La gouvernance partagée comme levier de performance globale
L’Écologie industrielle et territoriale (EIT)
L’engagement pour le bien commun
La responsabilité territoriale de l’entreprise
2. Animation de conférences & tables rondes
Créer du lien et du sens
Luc Bellière est aussi animateur ou co-animateur de nombreux formats collaboratifs, où le public est encouragé à participer activement.
Exemple de citation : “Pour créer une transformation réelle, il faut susciter la discussion, faire naître les idées dans le collectif.”
Dans ce cadre, il facilite :
Des tables rondes multi-acteurs sur des enjeux de territoire
Des ateliers de co-construction stratégique
Des conférences interactives où chacun peut partager ses expériences
Ces animations s’adressent aux organisations désireuses de :
Repenser leur fonctionnement collectif,
Initier des démarches RSE co-construites,
Favoriser l’intelligence collective et le lien humain
3. Organisation de conférences
Des espaces pour penser l’entreprise autrement
Nous organisons régulièrement des conférences ouvertes au public ou réservées à notre écosystème (entrepreneurs, collectivités, associations, étudiants…). Ces événements visent à :
Ces événements visent à :
Valoriser les initiatives d’économie circulaire et de coopération,
Mettre en lumière des parcours inspirants,
Donner la parole à des experts de la transition écologique, sociale et économique
Exemples des thématiques abordées :
Réinventer la gouvernance par le partage
Entreprise et territoire : Quelles coopérations ?
Économie de la fonctionnalité : une nouvelle voie pour les industries
Les conférences peuvent se tenir dans nos locaux (à Villemandeur) ou en partenariat avec d’autres structures (chambres de commerce, associations professionnelles, universités, etc).
Ma conscience environnementale est née dès l’adolescence. En 2004, après avoir entendu Hubert Reeves et Albert Jacquard au CJD, j’ai compris l’urgence d’agir. J’ai co-créé la commission nationale Environnement du CJD et engagé de nombreuses actions, jusqu’à transformer nos activités.
